«Развитие импортозамещения». Зайкин Н.В. для журнала «Станкоинструмент» #2/2016 стр. 35-37
Оригинал статьи из журнала «Станкоинструмент» #2/2016
В статье представлены итоги деятельности Минпромторга России и Ассоциации «Станкоинструмент», направленной на возрождение станкоинструментальной промышленности и развитие политики импортозамещения в отрасли.
В 2011 году государство дало установку на развитие станкоинструментальной промышленности,обеспеченное финансированием в рамках програм-мы «Национальная технологическая база» и Стратегии инновационного развития. Сейчас Минпром-торг России и Ассоциация «Станкоинструмент» проводят огромную работу, направленную на возрождение отрасли и последовательное развитиеполитики импортозамещения в рамках Постановлений Правительства РФ от 07 февраля 2011 года№ 56, от 24 декабря 2013 года № 1224 и от 17 июля2015 года № 719. Есть первые успехи:
- - Разработано более 100 новых модификаций металлорежущих станков;
- - В Ульяновске построен завод DMG MORI (Германия, Япония);
- - Созданы совместные предприятия с зарубежными производителями Униматик-EMCO, ГРС Урал, завод «Аврора», «КАМИ-ССЗ» и др.;
- - Сформировано объединение российских станкостроительных заводов — Группа «СТАН» для производства высокотехнологичной продукции в рамках импортозамещения;
- - Функционирует фонд развития промышленности;
- - Финансируется развитие НИОКР;
- - Почти половина из произведенных за последнее время в РФ станков отправлена на экспорт;
- - Заработал план развития кластеров станкостроения и комплектующих.
При этом не стоит впадать в крайности. Во-первых, не стоит задача исключить импорт полностью — это невозможно в принципе. Необходимо исключить полную зависимость российских производителей от иностранных поставщиков, особенно западных. Во-вторых, сегодня уже никто не стремится создать законченный цикл производства, то есть делать все от литья до упаковки. На рынке в основном представлены сборочные производства с высокой степенью кооперации. Хороший пример Тайвань — поставщик номер один для России. Главное сегодня — постепенное изменение мировоззрения поставщиков металлорежущих станков. В бизнес-среде происходит закономерное смещение акцентов:
- - От поставок дорогого западного оборудования — к поставкам станков из ЮВА, отвечающих принципам разумной достаточности;
- - От прямых поставок импортных станков — к крупноузловой сборке на российских предприятиях;
- - Увеличивается доля российских комплектующих при крупноузловой сборке от минимального использования до нормативов Постановления Правительства РФ № 719 (т.е. до 50%).
Все эти процессы приближают нас, по сути, к увеличению доли поставляемого оборудования, выпущенного на российских предприятиях. И сегодня актуальными и необходимыми критериями, определяющими технический уровень этих предприятий, становятся требования Постановления Правительства РФ № 719, а именно:
- - Наличие станочного парка и технологического оборудования, обеспечивающих минимум четыре технологических передела из шести, указанных в постановлении, отсутствие узких мест в технологии и возможность дальнейшего развития в рамках импортозамещения;
- - Обладание технической документацией, чтобы ее держатель мог заменить поставщика комплектующих при сохранении технических характеристик (например Германию на Тайвань);
- - Сохраненный кадровый потенциал, как гарантию технической культуры производства и сервисного обслуживания продукции.
Это минимально необходимый ресурс производства. Но в наращивании потенциала есть смысл только в том случае, если присутствует спрос на металлорежущие станки. Сегодня локомотивом спроса является оборонно-промышленный комплекс, также есть решение Ассоциации «Станкоинструмент» — довести долю российского оборудования в государственных контрактах до 60% к 2021 году. То есть присутствуют объективная потребность, политическая воля и техническая возможность.
![]() |
![]() |
Участок термической обработки ССЗ | Заготовительный участок ССЗ |
Но есть скрытая проблема — неритмичность финансирования предприятия при изготовлении заказа. Высокий процент по кредитам и ставка налогообложения, необходимость завода работать без авансов делают практически невозможным выполнение заказа самостоятельно. Ассоциация «Станкоинструмент» проводит большую работу по организации господдержки в области льготного кредитования и налогообложения станкостроительных предприятий. Это особенно важно в обеспечении перспективных направлений импортозамещения, таких как выпуск оборудования для многокоординатной обработки, прецизионного, а также тяжелого оборудования. Еще один вариант эффективной работы — совместная деятельность завода с партнером-поставщиком оборудования, который способен обеспечить регулярные заказы и решить проблемы финансирования.
![]() |
Симбирский станкостроительный завод |
Один из успешных примеров решения проблем импортозамещения в рамках последних постановлений Минпромторга России и решений Ассоциации «Станкоинструмент» — создание производственного объединения «КАМИ-ССЗ» на базе Симбирского станкостроительного завода (бывшего УЗТС). Это объединение соответствует ключевым требованиям и обладает необходимыми компетенциями для решения задач импортозамещения. В части характеритик производственной базы следует отметить:
- - Наличие необходимого состава технологического оборудования, включая уникальное;
- - Сохраненные технические специалисты и инженерные кадры высокого уровня;
- - Многолетняя история завода и огромный опыт станкостроения, что гарантирует соответствие продукции техническим требованиям и нормативам.
![]() |
![]() |
Участок механообработки. Горизонтально-расточной станок ССЗ |
Измерительный участок ССЗ |
Вкладом Ассоциации «КАМИ» в совместный проект являются двадцатипятилетний опыт работы, известность, наличие собственных ресурсов и хорошее знание рынка мировых производителей и технологий. Все перечисленное позволяет обеспечить завод регулярными заказами и выполнить правильный подбор оборудования для заказчика. А также, что немаловажно, организовать оптимальную логистику необходимых узлов и комплектующих, обеспечить сервисное обслуживание поставленного оборудования и, в случае необходимости — поддержку зарубежных партнеров. Такое объединение предприятий позволит соответствовать критериям Минпромторга России и Ассоциации «Станкоинструмент» и внести свой вклад в развитие российского станкостроения за счет доведения доли отечественного оборудования на российском рынке до 50% к 2020 году.
![]() |
![]() |
Сервис КАМИ | Выставка КАМИ |